Теория X и Теория Y — теории Дугласа Макгрегора о мотивации людей и поведении в управлении. 1 Теория X; 2 Теория Y; 3 См.

Скачать бесплатно рефераты по менеджменту — Мотивация, ее роль в современных условиях — Теория Х и Y Д. МакГрегора по реферату Мотивация, . Все предположения он подразделил на две группы, назвав их теория X и теория Y. Дополнением к работам Мак-Грегора стала теория Z, авторы . Теория "Х" Эту теорию разработал Ф. Тейлор (в 20-е годы XX ст.). Мак-Грегора. Основная отличительная черта этой . МакГрегор Визначив передумови автократичного кер. Люди споконв Читать доклад online по теме 'Теория Дугласа Мак-Грегора'. В видео раскрывается теория мотивация Дугласа МакГрегора, который разделил ее на два вида поведения руководителя, отчего ее .

Скачать бесплатно рефераты по менеджменту — Содержание мотивационного процесса.

Школа организационного поведения Теории X и Y Мак. Грегора. Опубл. 2. В видео раскрывается теория мотивация Дугласа Мак.

Грегора, который разделил ее на два вида поведения руководителя, отчего ее также причисляют к теориям лидерства. Так он выделил теорию X, соответстувующую авторитарному стилю и теорию Y, соответствующую стилю демокрактическому. Simple. Psychology - наш второй канал посвященный психологии. Для тех кто хочет поддержать проект: 4.

Яндекс кошелек. Деньги будут потрачены на покупку оборудования и организацию различных мероприятий.

Теория мотивации Дугласа Макгрегора - Содержание мотивационного процесса. Дуглас Макгрегор проанализировал деятельность исполнителя на рабочем месте и выявил, что управляющий может контролировать следующие параметры, определяющие действия исполнителя: задания, которые получает подчиненный; качество выполнения задания; время получения задания; ожидаемое время выполнения задачи; средства, имеющиеся для выполнения задачи; коллектив, в котором работает подчиненный; инструкции, полученные подчиненным; убеждение подчиненного в посильности задачи; убеждение подчиненного в вознаграждении за успешную работу; размер вознаграждения за проведенную работу; уровень вовлечения подчиненного в круг проблем, связанных с работой.

Все эти факторы зависят от руководителя и, в то же время, в той или иной мере влияют на работника, определяют качество и интенсивность его труда. Дуглас Макгрегор пришел к выводу, что на основе этих факторов возможно применить два различных подхода к управлению, которые он назвал «Теория X» и «Теория Y».«Теория X» воплощает чисто авторитарный стиль управления, характеризуется существенной централизацией власти, жестким контролем по перечисленным выше факторам.«Теория Y» соответствует демократическому стилю управления и предполагает делегирование полномочий, улучшение взаимоотношений в коллективе, учета соответствующей мотивации исполнителей и их психологических потребностей, обогащение содержания работы. Учебник В.А. Баринов В.Л. Харченко Стратегический Менеджмент далее. Обе теории имеют равное право на существование, но, в силу своей полярности, в чистом виде на практике не встречаются. Как правило, в реальной жизни имеет место комбинация различных стилей управления. Эти теории оказали сильное влияние на развитие управленческой теории в целом. Ссылки на них сегодня можно встретить во многих практических пособиях по управлению персоналом предприятия, мотивации подчиненных. Теории Макгрегора были разработаны применительно к отдельно взятому человеку.

Дальнейшее совершенствование подходов к управлению было связано с тем развитием организации как системы открытого типа, а также была рассмотрена работа человека в коллективе. Это привело к концепции целостного подхода к управлению, т.